Прегледот на бројни проекти за замрзнување во странство покажува дека многу проблеми на проектот не произлегуваат од неуспехот на квалитетот на хардверот, туку произлегуваат од когнитивните заблуди во рана фаза. Примерите вклучуваат препроценување на пропусната моќ на реалната опрема, копирање на генерички онлајн-параметри на процесот, занемарување на условите за поддршка на постројката и прескокнување на тестови за примероци пред проектот. Ваквите проблеми тешко може да се поправат само со поправка на опремата во подоцнежна фаза.
Нашиот тим за апликации за процеси прегледува многу реални случаи на проекти во странство и составува референтна бела хартија за вообичаени стапици во извозните проекти за сушење со замрзнување. Документот го опфаќа целосниот животен циклус на проектот: евалуација пред проектот, планирање на локацијата на фабриката, тестирање на примероци, производство и испорака на опрема, пуштање во работа и одржување во подоцнежните фази. Грешките со висока фреквенција во секоја фаза се сумирани.
Вообичаени примери за заблуда: земајќи ја номиналната тежина на полнење во една серија како дневен излез без броење на интервалот на сериите и времето на одмрзнување; директно примена на генерички онлајн параметри за сушење со замрзнување за масовно производство без проверка на примерокот; игнорирање на влијанието на флуктуацијата на напонот на мрежата врз работата на единицата; во врска со сушењето со замрзнување како стерилизација на висока температура и олабавување на микробиолошката контрола на суровини; чување на нула залихи на делот што се троши и ставање итна нарачка само по дефект.
Оваа бела хартија служи за две цели. Внатрешно, инженерите за решенија се повикуваат на документот за време на проценката на проектот за однапред да ги идентификуваат ризиците и да ги потсетат клиентите. Надворешно, може да се сподели со потенцијалните клиенти за да помогне да се изгради разумно очекување и да се избегнат скриените ризици пред време, намалувајќи ги недоразбирањата и споровите во подоцнежните фази. Белата книга ќе продолжи да се повторува со нови случаи на проекти и ќе акумулира проектно искуство од реалниот свет.
